企业如何让员工甘心奉献
时间:2014-06-28
首先,尊重每一位员工。领导者需要让员工知道你是关心他的,否则员工不会愿意为公司 付出很大的努力。 其二,要有美好的愿景。公司愿景不应该仅仅是实现多少营收,或者以简单的数字作为目标,而是要成为一家员工引以为豪、能够可持续发展、不断取得成功的公司。公司应该努力把自己打造成一个伟大的公司,这样员工才愿意和公司一起创造价值,从而实现个人的职业理想。 第三,注重员工的表现和绩效。成就一番伟业,必然需要巨大的牺牲。员工在为公司未来奋斗时,必然会做出很多个人牺牲。企业文化的作用就在于员工做出牺牲不是被迫的,而是为了成就正确的事情自愿做出的。领导者要非常重视激 励员工,尤其是当他们需要之时。 最后,关注领导力。领导和管理的区别在于领导的是人而管理的是事。优秀领导者都有一个共性:他的团队愿意努力为他工作,原因不是惧怕他,而是不想让他失望。 作为领导者,如果想影响员工的行为,想让他们心甘情愿地做出牺牲,一定要让员工有感同身受的体验,让他们非常支持这项事业,而是不仅仅用数据去打动他们。领导者要让员工心甘情愿、乐意与你合作,就需要为团队创造价值,帮助他们在工作中更好地成长和发展,并且让他们知道共同打造的公司是一项让人骄傲的事业。